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瑞馬智能課題啟動會順利召開
發布時間:2019-3-19 14:35:41      點擊次數:406


瑞馬智能課題啟動會順利召開

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2019年3月18日下午四點,秒速快3彩在一樓大會議室召開2019年“研發課題啟動會”。參加本次會議的有公司董事長戴海峰、人力資源總監米營,各部門負責人以及研發技術部全體人員,會議由人力資源總監米營主持。

課題啟動會分以下四項流程:

研發部副部長孟鬆林作2019年課題介紹

本年度課題分20項:

1、爐窯上下火道的應用                              

2、鍍鋅用震動器

3、端進側出鋅鍋罩的快速組裝結構,收集效率優化,運行節奏優化,成本優化

4、高效冷卻設備                                         

5、高速物流地軌的穩定性優化,供電方式優化

6、智能爐窯控製係統優化                           

7、腳手架熱鍍鋅生產線

8、圍堰的快速施工和優化防腐           

 9、封閉間結構的安裝便捷性,防腐性能優化,成本優化

10、自動行車穩定性優化,提速

11、泵站(含管路)係統在寒冷地區應用優化

12、在線鍍層質量和上鋅量檢測、分析應用

13、輔助打灰裝置

14、高效烘幹(幹燥)技術

15、2tRGV

16、3tRGV

17、酸霧收集係統收集效率優化,運行成本優化

18、煙氣換熱,助劑加熱的效率和安全性優化

19、掛具結構和防腐性能優化

20、酸洗槽的優化設計


二、人力資源總監米營作課題管理製度介紹                 

公司根據課題名稱、製定了相應管理製度、獎懲措施以及保密製度,並進行了公布。


三、課題小組簽訂課題責任書


                      

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董事長戴海峰作總結講話

今年,公司要做兩條精品生產線工程,而課題的運用將成為精品工程項目評選的重要依據之一。課題是一個持續的過程,是解決行業應用問題的過程,需不斷豐富、完善我們的技術應用。有了課題研究,就有了明確、清晰、可行的思路;統一思路、相互協調,激勵研發人員高效率、高質量地完成研發任務。

最後,董事長戴海峰借用喬布斯的一句話:“必須從客戶體驗開始,然後再回到技術上。除此之外,別無他法。”要求研發人員重視用戶的使用體驗,並激勵大家在技術研發領域做出更突出的成績。


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